Piloter ses activités

 

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Fiches
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  • Définir une stratégie de gestion du risque (Risk Management)

    • Connaître les enjeux du « risk management »
    • Mettre en place une méthode adaptée aux métiers et processus de l’entreprise
    • Mesurer l’importance et la probabilité des risques, déterminer le financement nécessaire
    • Établir une politique globale et déployer ses applications opérationnelles
2 jours 14h Download
  • Chiffrer son plan de développement

    • Savoir chiffrer son plan de développement en identifiant les éléments déterminants
    • Connaître les différentes sources de financement et les conditions d’octroi
    • Repérer et cibler les financeurs selon la typologie du projet et de son avancement
1 jour 7h Download
  • Analyser les données financière de ses activités

    • Comprendre les principaux documents comptables de synthèse (bilan, compte de résultat)
    • Identifier les forces, les faiblesses, les zones de risque
    • Prévoir les résultats et la trésorerie (frais fixes, frais variables, seuil de rentabilité…)
    • Optimiser ses ressources financières
3 jours 21h Download
  • Mettre en place ses outils de pilotage

    • Identifier les indicateurs pertinents
    • Mettre en place des tableaux de bord adaptés à ses attentes
    • Communiquer autour des objectifs et des indicateurs
2 jours 14h Download

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